Avant d’accepter un poste en tant que gouvernante, il est essentiel d’évaluer soigneusement les besoins des employeurs. Cela permet de s’assurer que vos compétences et attentes correspondent aux exigences de la famille. Voici quelques étapes clés pour effectuer cette évaluation.
1. Préparation à l’entretien
a. Recherche sur la famille
Renseignez-vous sur la famille qui vous embauche. Comprenez leur mode de vie, le nombre d’enfants, les exigences particulières et les attentes en matière de services domestiques.
b. Préparer des questions
Élaborez une liste de questions à poser lors de l’entretien. Cela pourrait inclure des questions sur les tâches spécifiques, les horaires, les besoins particuliers des enfants ou des membres de la famille.
2. Discussion des tâches spécifiques
a. Clarification des responsabilités
Discutez en détail des tâches que vous serez amenée à effectuer. Cela peut inclure le ménage, la cuisine, la garde d’enfants, l’aide aux devoirs, etc. Assurez-vous que ces tâches correspondent à vos compétences et préférences.
b. Fréquence et durée des tâches
Demandez la fréquence des tâches (quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles) et le temps estimé pour chacune. Cela vous aide à comprendre l’ampleur de la charge de travail.
3. Évaluation des horaires et de la flexibilité
a. Horaires de travail
Clarifiez les horaires de travail attendus. Sont-ils fixes ou variables ? Quelle est la durée de la journée de travail ? Cela vous aide à évaluer si cela s’intègre à votre emploi du temps.
b. Flexibilité requise
Demandez s’il y a des périodes de forte demande (vacances, événements familiaux) où une flexibilité supplémentaire sera nécessaire. Évaluez si cela est compatible avec vos autres engagements.
4. Compréhension des attentes comportementales
a. Attentes en matière de communication
Discutez de la façon dont la famille préfère communiquer. Sont-ils en faveur de réunions régulières ou préfèrent-ils une communication informelle ?
b. Politique de confidentialité et de discrétion
Comprenez leurs attentes en matière de confidentialité. Être sur la même longueur d’onde sur ce point est essentiel pour établir une relation de confiance.
5. Considération des besoins particuliers
a. Besoins spécifiques des enfants
Si vous serez responsable des enfants, demandez des informations sur leurs besoins particuliers, leurs intérêts et toute considération liée à leur éducation ou leur santé.
b. Autres membres de la famille
Renseignez-vous sur les besoins des autres membres de la famille, notamment les personnes âgées ou ayant des besoins spéciaux. Cela vous permet de savoir si vous êtes préparée à y faire face.
6. Discussion des conditions de travail
a. Rémunération et avantages
Évaluez la rémunération proposée et tout avantage supplémentaire (heures supplémentaires, congés payés, etc.). Assurez-vous que cela correspond à vos attentes et à vos besoins financiers.
b. Conditions de logement (le cas échéant)
Si vous devez vivre sur place, discutez des conditions de logement, de la vie privée et des attentes liées à l’espace personnel.
7. Évaluation de la culture familiale
a. Valeurs et style de vie
Comprendre les valeurs et le style de vie de la famille est crucial. Cela inclut leurs préférences alimentaires, leur mode de vie et leurs habitudes quotidiennes.
b. Adaptabilité personnelle
Réfléchissez à votre capacité à vous adapter à leur culture familiale. Cela peut influencer votre satisfaction au travail à long terme.
Conclusion
Évaluer les besoins des employeurs avant d’accepter un poste de gouvernante est une étape cruciale pour s’assurer que l’expérience sera positive tant pour vous que pour la famille. En posant les bonnes questions et en clarifiant les attentes, vous serez mieux préparée à prendre une décision éclairée. Une compréhension mutuelle des besoins et des exigences est essentielle pour établir une relation de travail harmonieuse et fructueuse.
